La era de los pilotos de IA perpetuos ha llegado a su fin. Este año, un 65% de los proyectos de clientes del Centro de Innovación de IA Generativa de AWS han pasado de la fase de concepto a la de producción, algunos de ellos lanzándose en tan solo 45 días. Estos resultados provienen de las experiencias acumuladas en más de mil implementaciones de clientes.
El Centro de Innovación de IA Generativa de AWS conecta a organizaciones de diversos sectores con científicos, estrategas e ingenieros de AWS para implementar soluciones prácticas de IA que generen resultados medibles. Estas iniciativas están transformando sectores en todo el mundo. Por ejemplo, a través de una colaboración transversal, apoyamos a la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL) en la creación de una solución impulsada por IA generativa que permite obtener estadísticas de los partidos en 30 segundos, lo que ayuda a los equipos de producción y medios a localizar contenido de video hasta seis veces más rápido.
Estos logros reflejan un patrón más amplio de éxito, impulsado por una metodología poderosa: El Marco de las Cinco V’s para la Implementación de IA. Este marco lleva los proyectos desde la prueba inicial hasta la implementación completa, centrándose en resultados empresariales concretos y excelencia operativa, basado en los principios de liderazgo de Amazon: Obsesión por el Cliente y Cumplir Resultados.
Cada implementación exitosa de IA comienza con una base sólida. Nuestra experiencia demuestra que los proyectos prosperan cuando las organizaciones identifican desafíos específicos que necesitan resolver, alinean a los stakeholders clave en torno a estos objetivos y estabilizan la responsabilidad por los resultados.
El proceso del Marco de las Cinco V’s incluye cinco fases esenciales: Valor, Visualizar, Validar, Verificar y Aventurar. Cada una de estas fases se enfoca en maximizar el impacto comercial y asegurar resultados sostenibles. Por ejemplo, la fase de Valor subraya la importancia de identificar las oportunidades alineadas con las prioridades estratégicas. En la fase de Visualizar, se definen métricas de éxito claras que se vinculan directamente a los resultados del negocio.
Al mismo tiempo, la fase de Validar se centra en probar soluciones en condiciones y restricciones del mundo real, asegurando que la visión estratégica esté alineada con la ejecución. Estas pruebas prácticas son cruciales para garantizar que las soluciones no solo funcionen en teoría, sino que también sean efectivas a gran escala.
Finalmente, la fase de Aventurar asegura que las iniciativas cuenten con los recursos necesarios para el éxito a largo plazo, incluyendo la planificación financiera y la estrategia para la integración continua de estas tecnologías en las operaciones diarias.
Los próximos 12 a 18 meses presentan una oportunidad crucial para que las organizaciones aprovechen la IA generativa y la IA agentiva para resolver problemas complejos, establecer ventajas competitivas y explorar nuevas posibilidades comerciales. Aquellos que logren pasar de la fase de piloto a producción no solo redefinirán lo que es posible en sus respectivas industrias, sino que también sentarán las bases para el futuro de la innovación.
vía: AWS machine learning blog
